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铁矿石行业已经进入新的发展阶段

本文摘要:我国铁矿石行业早已转入新的发展阶段,面临前所未有的严峻形势。一是新常态下,中国经济发展速度从高速到中速,发展方式从规模速度型粗糙快速增长转变为质量利益型集约快速增长,经济结构从增量西站多转变为调整库存,实现优质增量共存的深度调整,经济发展动力从传统增长点转变为新增长点同时,我国废钢利用率逐步提高,国内对铁矿石的市场需求转入峰值平台区。二是新《环境保护法》的实施,反映了中国对环境保护的评价和对违法企业的处罚决心,钢铁、矿山等领域成为环境保护的高压区,面临着更不利的拒绝。

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我国铁矿石行业早已转入新的发展阶段,面临前所未有的严峻形势。一是新常态下,中国经济发展速度从高速到中速,发展方式从规模速度型粗糙快速增长转变为质量利益型集约快速增长,经济结构从增量西站多转变为调整库存,实现优质增量共存的深度调整,经济发展动力从传统增长点转变为新增长点同时,我国废钢利用率逐步提高,国内对铁矿石的市场需求转入峰值平台区。二是新《环境保护法》的实施,反映了中国对环境保护的评价和对违法企业的处罚决心,钢铁、矿山等领域成为环境保护的高压区,面临着更不利的拒绝。

三是矿产资源铁矿条件逐渐好转。矿产资源是矿山企业发展的基础,铁矿山企业特别是大型国有矿山基本建立在规划经济时代,经过数十年的铁矿山,资源抛弃日益消耗,深度大幅度减少,开发成本大幅度降低,竞争力相当强。

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同时,富馀下岗职工大幅减少,主导产业逐渐衰退,发生了许多其他问题。铁矿企业是钢铁生产的主要原料基地,随着铁矿石价格的持续暴跌和环境压力的加强,过去焚林猎人的粗放发展模式已经不能适应环境新形势下的拒绝。

我国钢铁企业、矿山企业未来的发展方向是构建绿色化、减量化、差异化、服务化、智能化、国际化的发展。其中,绿色发展是钢铁企业、矿山企业必须坚决、不可避免的发展方向,任何企业都要避免绿色发展,其结果不能出现在社会和市场上。减量化是钢铁行业减少自少自己的生产能力和产量规模,避免过度生产、恶性竞争。差异化、服务化是钢铁企业满足用户多样化、个性化的必要性,全面提高服务质量,构建营销模式创新和产业链协调发展的必要性。

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智能化是钢铁企业利用网络等技术手段承担企业业务流程再生、经营模式变革、绿色发展的必要性,同时利用网络网络承担钢铁产业链整体资源整合和优化。国际化是钢铁企业充分利用国内、国际两个市场,开展资源配置,构建资本国际化、经营国际化,不仅利用产品出口扩大市场领域,还提高市场份额。

冶金工业规划研究院院长李新创建议,在政府层面,国产矿山在铁矿石战略保障体系中的发展,大幅度调整优化国内矿山企业税收,优化矿山项目审查流程,延缓项目审查时间,深化国有企业改革,加强国有矿山企业活力。在行业层面,为企业实施回顾战略获得相关服务,引进世界先进设备采用、选择、管理等技术,协助矿山企业降低成本,建立科学的目标体系,协助企业调查自己的问题。

在企业层面,钢铁企业不宜实行较低的库存策略,矿企和钢铁企业可以建立更加密切的合作关系,矿企不应希望从技术、管理、融资等方面降低生产成本,部分成本较高的矿企不应尽快投产以增加损失。同时,钢铁企业和矿山企业不应充分利用金融工具,规避市场风险,企业不应逃离当前矿业下跌期,自由选择优质项目开展入股、收购等。


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