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刘益康:一味追求“资源储备”最大化并不可取|华体会官网

本文摘要:目前,无论是钢铁、煤炭、有色、建材等与矿业有关的行业,还是矿产调查行业,都不存在产能不足、产品积压问题,面临着去产能、去库存的困难任务。在这样的矿业寒冬中,国内外行业,投资风险调查意愿低,财政资金也解散了商业矿产调查领域。 但是,对于市场不想投资的领域,建议国家出资,调查矿产资源,储备,确保资源安全。这种减少资源储备的解决方法令人费解。顾名思义,资源储备是补充不时的需求,确保资源安全。

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目前,无论是钢铁、煤炭、有色、建材等与矿业有关的行业,还是矿产调查行业,都不存在产能不足、产品积压问题,面临着去产能、去库存的困难任务。在这样的矿业寒冬中,国内外行业,投资风险调查意愿低,财政资金也解散了商业矿产调查领域。

但是,对于市场不想投资的领域,建议国家出资,调查矿产资源,储备,确保资源安全。这种减少资源储备的解决方法令人费解。顾名思义,资源储备是补充不时的需求,确保资源安全。

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如果再次发生战争矿产品供应被封锁,被国际矿业公司垄断,矿产品价格畸形高,我们可以应对资源储备。这些也是许多矿产调查立项报告中的经典说明。

但是,第二次世界大战过去70年,如果大规模战争越来越激烈,传统堵塞的资源安全性概念是否适应环境的新战争形态,还需要新的检查。现在生产能力不足,笔者想问埋在地下的矿产资源,真的有那么多储备吗?以铁矿为例,近年来不受铁矿石高价刺激,为了不受人束缚,寻求发言权,各地掀起铁矿石调查热潮,全力减少资源储备。2014年,铁矿石的资源储藏量从过去约500亿吨急剧增加到843亿4千万吨。

用铁矿石每吨60美元这个悲观的期待价格来计算的话,不会亏损的铁矿石的供给量只有约60亿吨。例如,某铁矿埋在1200米以下,控制深度达到2000米,全铁含量仅为30%左右。

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尽管资源量极大,但选购成本高,缺乏市场竞争力,属于典型的呆矿。类似的呆矿太多,知道几年几月能开发。另外,明显不考虑市场容量,只执着于大型、特大型,实施过度调查引起的呆板。

近年来,钼矿调查迅速发展,2014年资源储藏量已超过2826.0万吨,按目前国内不足的钼矿生产能力计算,中国铁矿约300年,世界铁矿100年以上。一旦找到矿床,调查就会找到边缘,打电话,只要钻头还能打电话,有时铁环,目标是资源储藏量最大化。笔者认为这种传统想法应该改变。

国际矿业公司也有资源储备,但调查深度和控制度适合铁矿规模。例如,设计年处置1000万吨矿石的钼矿山,一年不能生产约1万吨钼,适当开发利用200年以上的钼吗?这样的资源储备,实质上是把钱埋在地下,浪费社会资源。目前,在全球配备的矿产市场环境下,矿产资源供应相对充分,有保证。我国是矿业大国,但还不是矿业强国,缺乏世界性的矿业公司。

实践证明,不能开发的资源储备不能提高世界矿产品价格的竞争力,也不能有效应对市场安全性。笔者认为,减少资源储备,将不足的地面调查生产能力流入资源储备的调查项目,产生更无法开发的呆矿,不仅有助于去生产能力,还不会加剧产品的积压。

这不是对的。不要把资源储备变成调查不良矿山的挡箭牌。


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